项目后评估，就是在项目建成投产或投入使用后的一定时刻，对项目的运行进行全面评价，即对投资项目的实际费用--效益进行系统审计，将项目决策初期效果与项目实施后的终期实际结果进行全面、科学、综合的对比考核，对建设项目投资产生的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响进行客观、科学、公正的评估。

一、对项目开展后评估，对投资决策的科学化和项目的投资控制具有重要作用：

1、系统地对项目进行后评估，有利于投资项目的最优化控制；

2、对项目开展后评估，有利于提高以后对项目投资决策的科学性。

二、后评估的内容分类：

1、目标评估；

2、执行情况评估；

3、成本效益评估；

4、影响评估；

5、持续性评估。

三、后评估的方法与主要评估指标：

（一）项目前期和实施阶段的后评估及其主要评估指标：

1、实际项目决策（设计）周期变化率；

2、竣工项目定额工期率；

3、实际建设成本变化率；

4、实际工程合格（优良）率；

5、实际投资总额变化率。

（二）项目营运阶段的后评估及其主要评估指标：

1、实际单位生产能力投资；

2、实际达产年限变化率；

3、主要产品价格（成本）变化率；

4、实际销售利润变化率；

5、实际投资利润（利税）率；

6、实际投资利润（利税）年变化率；

7、实际净现值；

8、实际内部收益率；

9、实际投资回收期；

10、实际借款偿还期。